Современные методы подбора и оценки персонала

Тема в разделе 'Персонал - форум по управлению персоналом', создана пользователем Bizball, 30 окт 2012.

Loading
ad_thread_view_above_messages
  1. Bizball Administrator

    На форуме с:
    21 июн 2012
    Сообщения:
    721
    Симпатии:
    23
    ad_message_body
    [IMG]В сегодняшнем материале говорится о том, каким образом и по каким критериям следует подбирать персонал для своего бизнеса, на что обращать внимание при приеме кандидата на работу, как определить его продуктивность. О современных методах подбора и оценки персонала.

    Зачастую менеджеры жалуются на нехватку специалистов с высоким уровнем профессионализма. Ведь, как правило, ошибки, допускаемые в бизнесе, связаны с промахами персонала.

    Важно помнить, что доля людей, всецело преданных организации, а также обладающих всеми навыками, необходимыми для ведения дела, не превышает 1/5 от общего числа. Такая же доля карьеристов, готовых «пойти по головам» ради достижения своих целей. Оставшиеся 3/5 – это пассивные люди, не способные принести серьёзный успех предприятию, однако и не вредящие ему.

    Возникает вопрос, как именно стоит подбирать специалистов, способных эффективно работать на благо бизнеса?

    Методы подбора и оценки персонала - обычно с целью определения профессиональной пригодности персонала используются специальные тесты, оценивающие как действующих работников, так и кандидатов на должность. Не всякое предприятие готово тратить деньги на подобные тесты, однако оно обязано уделять пристальное внимание профессионализму сотрудников, в противном случае это может иметь негативные последствия.

    Далее будут приведены несложные методики оценки профессиональной пригодности персонала.

    Есть 3 разновидности служащих:
    1. Те, которые находят быстрое решение при возникновении затруднений;
    2. Те, необдуманные действия которых приводят к возникновению затруднений;
    3. Те, которые выполняют наиболее простую работу, не связанную с какими-либо рисками.
    Когда проводится процедура интервьюирования, внешний вид претендента на должность может не вызывать никаких подозрений, однако стоит помнить, что зачастую за располагающим внешним видом скрывается абсолютная некомпетентность и не профессионализм.

    Часто происходит обратное явление: за неброской внешностью и скромным поведением скрывается специалист высочайшего уровня. Однако зачастую работодатели не способны разглядеть истинную сущность за внешним видом, они нередко «клюют» на эффектность и громогласные заявления кандидата о своем профессионализме, что в итоге оборачивается полным провалом.

    Часто случается так, что претендент проявляет огромное желание и волю к действиям, однако его неопытность нередко отпугивает его заказчиков, хотя на самом деле такой претендент может работать гораздо эффективнее, чем опытные, но инертные личности.

    Стоит обратить внимание на универсальный критерий по определению профессиональной пригодности претендента. Побеседовав с ним непродолжительное время, можно без особых проблем определить его. Этот критерий называется продуктивностью. Продуктивность – это совокупность жизненных навыков и умений человека, его решительность и готовность к действию. Узнав о прошлом месте работы человека, спросите его о качестве его продукта.

    Продукт – итог деятельности, который может быть обменен на какие-либо материальные ценности (например, деньги).

    Претендент с высокой продуктивностью будет перечислять достигнутые им результаты: произведенные им детали, построенные мосты, отремонтированные автомобили и т.д. Непродуктивный будет перечислять действия, которые он выполнял, например, выращивал растения, работал на стройке и т.д. Такому человек не рекомендуется поручать ответственной работы. Продуктивного же человека можно обучить соответствующим навыкам за небольшой срок.

    Прежде всего, нужно помнить о том, что для каждого претендента основой является его стремление приложить все усилия для достижения результата.

    Используя эти несложные приёмы, можно приблизительно оценить уровень соответствия того или иного кандидата той должности, на которую он рассчитывает.

    Читайте на нашем форуме:

    [IMG]
    - Деловые игры по управлению персоналом (Как играючи, можно повысить квалификацию сотрудников? Читаем!)



    [IMG]

    - Процесс подбора персонала в малом бизнесе (Интересная, качественная статья, описывающая подбор сотрудников в малом бизнесе)



    [IMG]
    - Подбор персонала через интернет - наступившая реальность (О том, что нужно знать каждому руководителю, который не хочет быть позади конкурентов)
  2. Mr.Adver Статус

    ad_message_below
  3. LadyB New Member

    На форуме с:
    24 апр 2013
    Сообщения:
    22
    Симпатии:
    0
    Современные методы оценки персонала позволяют подобрать коллектив для своей организации (фирмы) в наиболее оптимальном и опытном составе. Если фирма большая, то подбором сотрудников занимается отдел кадров. Методы чаще всего в себя включают психологические тесты, оценка их результатов и личное собеседование, на котором оцениваются личностные, деловые и прочие необходимые качества кандидата.
  4. DenisBalon New Member

    На форуме с:
    24 апр 2013
    Сообщения:
    29
    Симпатии:
    1
    Каждому владельцу своей компании (фирмы) хочется, чтобы его детище функционировало на отлично, чтобы все сотрудники работали как отточенный механизм дорогих швейцарских часов. Но для того, чтобы это осуществить надо грамотно применять методы подбора и оценки персонала. На это надо потратить время и сначала найти человека, которому вы доверяете и который будет способен оценить все достоинства и недостатки соискателей (если вы не намерены принимать всех сотрудников самостоятельно). И помните, что диплом в нашей стране - это часто не показатель ума и реального образования.
  5. peresmeshnik New Member

    На форуме с:
    24 апр 2013
    Сообщения:
    26
    Симпатии:
    0
    Когда дело пошло в гору и вы понимаете, что действующие сотрудники уже не справляются с объемом работ, то можно сделать вывод, что пришла пора увеличивать штат. Довольно позитивный момент, но требующий серьезного подхода. Современные методики подбора персонала не всем знакомы, поэтому если у вас нет профессионального отдела кадров с соответствующими специалистами, вам все равно придется решать эту проблему. Можно прочитать соответствующую литературу или просмотреть статьи в интернете по этой тематике. В любом случае это будет эффективнее, чем набирать сотрудников наобум.
  6. Irishka Member

    На форуме с:
    24 апр 2013
    Сообщения:
    31
    Симпатии:
    1
    Вообще от подбора персонала зависит успех предприятия. Если коллектив будет ленив и непрофессионален, то вряд ли вашу фирму будет ждать развитие. Мне нравятся некоторые технологии подбора персонала, которые помогают определить профессионализм будущего сотрудника, но самый лучший вариант, на мой взгляд, это испытательный срок. То есть вы оговариваете определенное время в течении которого работник показывает свои умения и навыки. А у вас за это время есть возможность оценить насколько вам подходит этот человек.
  7. Loginov New Member

    На форуме с:
    3 май 2013
    Сообщения:
    17
    Симпатии:
    1
    Считаю, что персонал должен быть таким, который бы уважал своего руководителя и боялся потерять работу. Не руководителя боялся, а именно опасался потерять работу. То есть, работнику должно нравится работать в организации. Но сначала надо таких найти. Существуют разные способы отбора, но я склонен идти по такому алгоритму - изучение резюме, личное собеседование, испытательный срок ну и если все испытания кандидат проходит, то он получает работу.
  8. Nikolya New Member

    На форуме с:
    3 май 2013
    Сообщения:
    17
    Симпатии:
    0
    Я умею подбирать персонал только по старинке. Пришел человек, я его опросил и дальше - понравился-не понравился. Все. Понимаю, что сейчас уже такая методика уходит в прошлое и сейчас есть инновационные способы, которые помогают понять заранее и другие качества человека - целеустремленность, стрессоустойчивость, честолюбие и прочее. Как правило, это психологические тесты и задачи.
  9. Давид Алиев New Member

    На форуме с:
    16 ноя 2013
    Сообщения:
    5
    Симпатии:
    0
    Я думаю, что сложно сказать, как работник поведет себя через месяц... нужно понаблюдать... для этого есть испытательный срок.
  10. Людмила Кирова New Member

    На форуме с:
    13 авг 2014
    Сообщения:
    1
    Симпатии:
    0
    Участвуйте в акции «Точки роста» компании PinALL до 15 сентября и получайте ПОДАРКИ!
    Высвободите средства и направьте на развитие Вашей компании.
    Позвоните нам по телефону +7 (499) 391-10-88 или отправьте запрос на почту order@pinall.ru,
    чтобы зарегистрировать или продлить лицензию на Битрикс24 и выберите один из вариантов
    подарка:
    ☝Бесплатный импорт контактов в CRM. Импортируйте свои данные в Битрикс24 без потерь
    (для тарифов "Команда" и "Компания").
    ☝Бесплатное обучение или настройка. Выберите одну из бесплатных опций: обучение
    Ваших сотрудников Битрикс24 или настройку форм под Ваши бизнес-процессы (для
    тарифов "Команда", "Компания").
    ☝Обучение работе по сделкам ("Воронка продаж"). Обучение Ваших сотрудников работе по
    сделкам в Битрикс24 - главному генератору прибыли Вашего бизнеса (для тарифов
    "Команда" и "Компания"). Главный плюс - научим строить бизнес процесс по клиентам, по
    которым нет работы с созданием сделки и постановкой задачи ответственному.
    Если Вы хотите увеличить прибыль Вашего бизнеса и наблюдать ростом продаж в режиме
    реального времени? Вас интересует надежная методика построения воронки продаж, понятная
    каждому менеджеру в Вашей компании? Желаете получать подробные отчеты о ходе сделок и всю
    контактную информацию клиентов? Хотите получить надежные инструменты для управления и
    развития Вашего бизнеса? Тогда Битрикс24 – это то, что Вам нужно.
    Выбирая Битрикс24, Вы получаете полный арсенал инструментов для организации эффективной
    работы Вашей компании. Оптимизируйте бизнес-процессы и повысьте прибыль с помощью
    современного ИТ-решения.
    Если Вы уже работаете в Битрикс24, откройте для себя возможности версий «Команда» и
    «Компания». Оцените уже сейчас преимущества работы через «Экстранет» и увеличенное
    дисковое пространство.
    Возможности использования Битрикс24 в различных приложениях читайте в блоге партнера.
    Подробности по ссылке: Новая акция PinALL: Bitrix24, Битрикс24, CRM, ЦРМ, Пинол, Пенол

ad_thread_view_below_messages

Поделиться этой страницей

ad_below_bottom_breadcrumb